Um problematische Situationen zu meistern, benötigen Unternehmen ganzheitliche Veränderungen. Dies aus einer Hand ist heute im Markt nicht existent. 6 Attribute bestimmen daher unser Profil. Sie sind damit die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
1
Ganzheitlich:
Wir haben ein durchgängiges Geschäftsmodell für alle 3 Phasen (Restrukturierung,Transformation,Wachstum), in dem wir ohne Brüche ein ganzheitliches Konzept gestalten und anschliessend implementieren.
2
Erfahren:
In der Krise gelten andere, vor allem ganzheitliche Anforderungen an Fachlichkeit und Führung. Wir haben die fachliche Erfahrung und die notwendigen „Leadership“-Qualitäten um adaptiv in einem komplexen und dynamischen Umfeld bestehen zu können.
3
Persönlich:
Wir denken im Sinne des Kundens – ob auf der strategischen „Brücke“ oder im operativen „Maschinenraum“ – mit gegebener Dringlichkeit, visionärer Kraft, notwendiger Analyse und Abstraktion sowie Gradlinigkeit in der Entscheidung. Auf Basis einer langfristigen Partnerschaft verstehen wir es, Mitarbeiter konstruktiv zu integrieren.
4
Erfolgsabhängig:
Wir bieten ein erfolgsabhängiges Bezahlungsmodell, das attraktiv und synchron für alle Beteiligten ist – für den Kunden, für unsere Mitarbeiter und damit auch für Turtleton & Compagnie.
5
Integrativ:
Wir haben die Fähigkeit, Menschen für uns zu begeistern und auch in schwierigen Situationen mitzunehmen. Wir verstehen Ihre Rolle, Ihre Historie und Motivationen und nutzen sie so integer als Triebfeder und Verstärker unserer Ideen.
6
Fokussiert:
Wir sind klar fokussiert auf Bereiche mit nachweisbaren Erfolgen unsererseits: Restrukturierung und Transformation von Vertriebs- und Operationsstrukturen sowie Realisierung von Wachstum – basierend auf unserer langjährigen Erfahrung im Technologiesektor, der Service- und Finanzindustrie sowie vielen Projekten in anderen Branchen.